重庆寸滩方舱医院,分为1号方舱和2号方舱,总建筑面积共约14.6万平方米,规划设置67个标准单元,2万余张床位。
方舱医院建设任务重、时间紧。11月18日下午,作为寸滩方舱医院的代理业主,两江新区国企江北嘴投资集团旗下寸滩邮轮母港公司立即筹备组织9000余人,24小时不停工,吹响了寸滩方舱医院建设集结号。
当天开工10小时后,配电施工、现场勘查、点位标记、模板铺设就已全部完成。建设现场,两江建设者挺身而出、冲锋在前,用辛劳的汗水凝聚起众志成城、共克时艰的磅礴力量。
【资料图】
临危受命 责无旁贷
天光破晓,李飞已经迈着步子,走遍了寸滩1号方舱和2号方舱,完成了巡查任务。从18日下午5点,接到建设任务的那一刻,这就是成了他每日的固定工作。
李飞是江北嘴投资集团旗下寸滩邮轮母港公司的副总经理,同时担任寸滩方舱医院项目建设组组长、邮轮母港公司寸滩方舱医院项目党员突击队队长。
抢工期,对他来说一点都不陌生。用160天高标准建成寸滩国际新城构象台、提前实现邮轮母港片区雨水箱涵迁改首段顶管贯通、提前完成港口工程垂直升降综合体桩基础施工......李飞带领着团队打下过很多场攻坚战。
而这一次,寸滩方舱医院的首要任务是:加快建设步伐、保障交付质量。如何在确保安全的前提下,调动九千余名工人同时施工?
“每一个方案我都要求自己必须有备选方案,因为现场的变化是实时的,有充足的预判,才能更节约时间。”李飞表示。
午夜未央,李飞仍在项目上坚守,与参建各方开始了不分昼夜的鏖战。虽然他每天只睡不到3小时,但双目仍然有神。“提前一分钟交付,就能提前一分钟发挥效用!”李飞有着明确的目标和坚定的信念。
数易其稿 24小时完成图纸设计
“设计图有改动,请各位同事悉知确认。”11月18日,接到任务后,李毅立即动身前往邮轮母港港口工程项目,一边迅速交接手上的工作,并与设计院联系启动了设计工作。
李毅是寸滩邮轮母港公司建设管理部部长,同时担任寸滩方舱医院建设组设计工作负责人。
时间紧、任务重,施工单位同时进场,要在短时间内完成33.4万平方米、1.6万余个床位的设计工作,整个过程还要统筹场地、水电、通讯等部门的专业设计。
最后,李毅扛住压力,24小时内数易其稿,交出了现场图纸设计。但这不代表李毅的工作已经结束。
11月21日,施工进入到第三天,李毅又接到新的挑战:不增加现有场地面积的基础上,再增加4000余个床位。
“我们又连夜修改设计方案,在满足使用的前提下,优化床位空间布局。”李毅说,速战速决,在5个小时内完成了设计,为抢抓施工留出了宝贵的时间。
一天200多通电话 丝毫不松懈
“材料供应已经联络上,可以确保5点前全部到达!” 代勇,寸滩邮轮母港公司建设管理部副部长,作为寸滩方舱医院建设现场负责人,他在施工现场一边查看已入场的材料,一边确认下一个节点的材料运输情况。
因疫情影响,各类物资、材料的运输受到不同程度影响,只能多方联系协调,每一个环节他都要先认真考虑后再给出解决方案,一秒都不敢松懈。
“恨不得自己有分身术。”代勇的工作是协调配合方舱医院的现场管理,主要负责衔接各部门和参建单位,密切配合方舱医院总体建设进度,及时解决现场出现的各种问题。
一天接了200多个电话,代勇嗓子已经有些嘶哑,但也有收获。一批批重要物料“流水”般进场,为方舱医院建设奠定了坚实的基础。
22日凌晨2点,确认天亮后需要使用的材料已准时到位后,代勇吃了一颗润喉片,又继续奔赴建设现场。
脚下踩着“风火轮”
“经过几天的抢工,1号方舱的建设已经完成80%。” 寸滩1号方舱医院建设现场负责人潘席伟正在实时汇报进度,在按小时计算工期的工程里,潘席伟感到了前所未有的压力。
和李毅一样,潘席伟接到寸滩方舱医院建设任务时,还在攻坚邮轮母港港口工程。当天,他正在现场与施工方正在对下一步工作进行排期。接到命令后,他马不停蹄地协调好港口工程的进度,即刻投入到寸滩方舱医院建设中。
建设现场,潘席伟来回穿梭,像是踩着“风火轮”。排水管道的安装是否到位?房屋骨架的搭建是否符合设计标准......有太多的事情需要仔细去推敲。
主动请缨 义无反顾冲在前
11月18日,廖星宇正在家抱着两个月大的女儿,看着6岁的大儿子上网课。听到要建设寸滩方舱医院消息的时候,他没有犹豫,马上主动请缨出战,简单交代了家里人几句后,匆匆收拾了换洗衣服,就赶到了项目现场。
“加班加点加油干,争取让方舱医院早日建成投用。”廖星宇深知建设方舱医院的重要性。
他每天扎根在现场,循环检查项目安全生产、施工进度等情况,协调施工过程中遇到的各种问题,把细节落实到工程的每一个地方,在保证建设速度的同时确保项目的安全可靠。
经过紧张奋战,2号方舱的建设已经接近尾声。他说:“我是一名党员,组织需要我,我就会义无反顾冲在前,大家只要劲儿往一处使,一定能战胜疫情。”
做好“多面手” 坚守岗位同战疫
孔捷鸣(左一)和陈淑一起整理工作档案
“你好,这里是寸滩方舱医院项目建设组,我们有一辆负责砂石运输的车辆在你们人民桥卡口被拦住了,请问是什么原因?”寸滩邮轮母港公司综合办副主任孔捷鸣,担任寸滩方舱医院建设组综合协调工作负责人。
寸滩方舱医院建设任务紧迫,各参建单位施工人员、生产物资因为社区封闭管理、交通管制的原因而无法达到现场。每当有参建单位报送了人员、物资受阻的情况,他就立刻打电话到现场了解情况,并协调市级相关部门出具证明,为工作人员、物资运输进场工作保驾护航。
不仅是建设时间紧迫,现场将近9000人同时作业,防疫工作刻不容缓。他时时叮嘱项目上要做好个人防护,做好保障服务。
到岗工作的第四天,刚起床,孔捷鸣就感到有些头晕脑涨。他赶紧进行了现场核酸检测,并告知其他同事,今天就在单独的一个房间联系工作,暂不接触其他工作人员。
“现在项目人手紧缺,如果感染了,需要隔离,工作必然受到影响,怎么办呢?”晚上九点四十五分,核酸检测结果页面终于刷新了——绿码,悬着一天的心终于放了下来,他又和战友们在现场忙碌了起来。
寸滩邮轮母港公司招商运管部陈淑,在得知方舱医院项目综合保障人手不足的情况下,也按耐不住了,主动提出到现场帮忙。她和孔捷鸣一起,每天为项目人员发放防疫物资,收集项目建设人员的工作情况,整理成素材,形成工作档案资料。
提出有效方案 当好难题破解者
“这个基站架好后,片区的4G\5G信号就实现了全覆盖。”刘捷觉得肩上的担子轻了一些。
作为寸滩方舱医院的设计工作现场负责人,刘捷除了对接设计院,复核图纸,每天还要到现场查看施工是否与设计一致。
设计过程中,他需要通过查阅地形管网资料,破除原状污水管线,以修建暗井的方式,解决了污水排放的难题。同时,还要处理很多现场突发的一些问题。
“寸滩港口区域原来作为货运码头,没有通讯基站,满足不了要求,需要重新建设基站。”刘捷解释道。如何短平快地解决难题?通过数次实地查看,刘捷提出利用现有高杆灯作为信号基站,这很好地解决了现场信号问题,为方舱医院的通信提供了重要保障。
打通水电“生命线” 闲不下来的热心人
和通信问题类似,在此之前,寸滩港口区域对水和电的容量需求不大,但是现在,这就成了迫在眉睫的难题。
“通过和电力公司的协调,我们用了66小时,统筹增加了17台变压器,36个水泥塔杆,4000米架空线路铺设,电力增容17000千伏安,这是按照正常程序2年才能完成的工作。”作为寸滩方舱医院建设的水电、物资保障负责人,汤隽再一次感到了团队的力量。
经过协调,很快供水问题也得到了解决。供水公司将片区原有的1路DN200供水变为3路DN200供水,确保了基本配置,为项目建设打好基础。
打通水电“生命线”后,闲不住的汤隽和同事刘颖碰了头,又抓紧时间开始确认各个流程进度。经过半小时的高效衔接,刘颖和汤隽解决了7个大小问题后,又给每一位同事发出了一条温馨提示——疫情尚在不能掉以轻心,大家一定做好防护,才能更好地完成任务。
“短跑”种子选手,后期保障有方法
刘颖是寸滩方舱医院建设项目综合信息、后勤保障负责人,用他自己的话来说,“我就像是在参加一场又一场的‘短跑赛’。”
针对疫情期间的人员、车辆、物资等被管控无法到场的情况,刘颖要配合协调相关部门为施工单位进场人员、车辆运输、物资采购开具参与方舱建设的证明文件。
每日2次的建设推进会,刘颖需要要汇总生产及物资到场数据,并做好记录,拟写会议纪要,同时还要负责方舱医院安保及保洁后勤人员住宿的建设进度。刘颖在不同赛道上,随时准备以最佳的姿态奔跑。
两姐妹并肩 计量计价不含糊
重庆寸滩方舱医院是一个大工程,现场成本控制、跟踪审计、计价计量等工作不可或缺。
11月19日,寸滩邮轮母港公司成本控制部的赵宇奔赴建设第一线与跟踪审计单位、监理单位和多家施工单位的造价人员建立五方造价联络通道以及收方和资料签收工作机制,保障现场信息传达准确、畅通,为快速推进计量计价工作打好基础。
为了节约时间,她吃住在现场,根据工作需要随叫随到,每天工作到下半夜,实际工作时间20小时以上。
11日21日,部门的“好姐妹”吕林在楼栋解除高风险封控后,第一时间赶到项目现场,与赵宇并肩作战,积极投身到对隐蔽工程、进场施工人员、机械设备以及重点材料设备的收方、记录工作中。
她们与参建各方整理、核对收方数据,及时完善各方签字记录,力求详细、准确、完善。目前,已完成收方及资料核实总量达500多批次。
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