视点！攻坚克难保生产 两江新区这支“汽配铁军”被授予重庆市工人先锋号

近日，重庆市总工会、重庆市人力资源和社会保障局公布2023年度“五一”表彰名单，两江新区辖区企业重庆海德世拉索系统（集团）有限公司制造部2车间2F15班组，被授予重庆市工人先锋号。

(资料图片仅供参考)

海德世集团。

重庆海德世拉索系统（集团）有限公司（以下简称：海德世集团）成立于1995年，是中外合资企业，于2009年入驻两江新区翠云街道。主要从事汽车控制拉索、玻璃升降器、门模板、电动后背门开闭系统、盖门总成和盖门执行器等产品的设计、生产及销售，目前主要为上百家国内汽车主机厂配套，同时产品还远销日本、美国、英国等国家。

此次被授予重庆市工人先锋号的制造部2车间2F15班组创建于2017年6月，主要负责玻璃升降器拉索和套管生产，现有成员18人。

海德世集团公司制造部2车间2F15班组成员。

“自班组成立以来，面临着产品种类多、设备自动化程度高等要求和人员频繁更换等压力，我们聚焦安全生产、质量提升、成本改善、团队建设四方面，圆满完成各项生产任务，努力为公司发展做出积极贡献。”制造部2车间2F15班组相关负责人介绍。

作为汽车零部件制造业企业，该班组始终以“安全是第一责任”为原则，定期组织成员积极参加危险预知训练（KYT）活动，通过早会、晚会、周会等形式，不断强化员工的安全意识。在生产过程中，更是时刻紧绷安全之弦，坚决做到设备管理到人和责任落实到人。在全体成员的努力下，班组连续3年无一次人身及设备安全事故发生。

如何提升效率、推进精益生产？该班组聚焦公司发展需求，高标准开展质量提升和成本改善两大行动。

在质量提升方面，班组围绕“质量是第一生命”宗旨，努力做到“不制造不良品、不接收不良品、不流出不良品”。同时，坚持用5个“为什么”的分析方式解决问题，并将改善成果提交公司进行发布，助推全员生产提质增效。成立以来，班组无一次顾客投诉，为公司赢得了良好的信誉。

在成本改善方面，班组常态化开展合理化建议、降本增效、技术改造等经济技术创新活动，累计实施改善项目超50项，节约成本12万。

比如，2020年，某玻璃升降器产品出现异响故障。班组立即组建QC专项改善小组，经过成员的反复试验，最终成功研发旋转伺服切割技术，有效解决了该款玻璃升降器异响问题，改善后平均每年节约成本2万余元。

海德世集团公司召开职工运动会。

此外，班组秉承着海德世集团公司“矢志科技创新，培养优秀人才，为社会做贡献”理念，开展形式多样的团队建设活动，注重培养成员严谨的工作作风和团队合作意识，不断增强其归属感和认同感。

“接下来，班组将按照公司新的目标和要求，继续发扬能吃苦、能战斗的优良作风，不断探索班组管理工作的新思路和新方法，力争让各项工作迈上新台阶。”制造部2车间2F15班组相关负责人说。