世界速递！活动宣传策划方案怎么写，一招搞定所有推广活动

七夕节马上到了，大家的情人节活动方案策划好了没？

【资料图】

一到节假日日便是经营喵最头疼的情况下，干什么活动比较好？

方案策划活动是每一个运营者总要经历的，但是经常会陷入拼命不讨好的困局，花了不少时间精力、资金投入许多成本费，最终却没什么进展。

难题究竟存在于哪？大伙儿给的缘故通常是，是奖赏过少？或是活动创意文案不足吸引眼球？但是这只看到了难题表面，真正意义上的缘故并没有发掘到。

前一阵好朋友举行一次vlog活动，入选的用户都能够获得官方总流量适用，听上去十分诱惑。不过5天过去，仅有40人参加，通过剖析才知道，这样的平台上居然有80%的用户不清楚vlog是哪些，更不要说参与进来了。

所以在方案策划活动时，务必总体考虑到，活动的目的和意义、总体目标用户到底是谁、她们有什么需求、活动游戏的玩法是不是能吸引她们，而非想起一个好点子就盲目进行。

我曾设计过PV100万 ，新增加用户8W 线上的活动，今天小编就来聊一聊，要想活动实际效果翻番，需要考虑哪些方面？

一、活动方案策划环节

1、商品现况

商品目前处于怎么样的生命期？是投入期、发展期、或是成熟？主要是因为不一样生命周期的业务目标是不一样的。

在商品投入期，让用户迅速渡过新手期，取得成功留下是最关键的，但在发展期，重要乃是推动用户的活跃性转化。

2、活动目地

活动目地需要结合商品现况，做引流？做获客？或是需做品牌宣传？

3、活动目标

依据活动的效果，必须制订活动总体目标，活动总体目标怎么定呢？能从2个角度来拆卸，一是往日类似活动的信息，二是依据日活状况。总而言之活动总体目标要合情合理，不必拍脑袋。

4、活动目标用户

总体目标用户到底是谁，她们有些什么要求、有怎样的特点，包含年纪、岗位等。

图片出处：创作者自做

5、活动覆盖面积

活动覆盖用户群够不够大，能否渗入不同类型的用户圈内？

6、市场热点

有没有需要结合热门话题，如节假日日，七夕节，中秋佳节？有没有能够借力的热点事件？

7、活动活动的主题

拟订一个活动主题风格，主题为全部活动的精神支柱，例如鸟儿微传单在男生节发布“少女节宝宝要品牌包”的活动，抓住比较流行的“少女心爆棚”心理状态，快速受欢迎微信朋友圈。

8、方案策划活动创造力和游戏玩法

活动创意必须围绕总体目标用户来方案策划，能够列举好多个用户比较关心的问题，然后再进行策划。

次之活动是什么样的形式，参与门坎怎样、参与步骤是不是方便快捷？

9、活动规则

活动规则是不是清楚，是否存在系统漏洞？

10、活动时长

活动时长需要结合用户的用户习惯，假如你用户是孩子，那样把大中型活动放到礼拜天或是假日得话，知道的人就更加多。

11、怎样提高参与度

用户能否第一时间get到活动其价值，参与活动针对用户有哪些好处呢？

图片出处：饿了么外卖新春佳节活动

12、活动传播性

好一点的活动可以让用户自发性散播，根据二次传播，可以提升活动的曝光率，因而要思考怎样才能促进用户分享？让用户转发是因为什么，例如可以提供谈论话题、建立良好的形象气质、表达自己的想法等。

13、活动节奏的

怎么让用户不断开启活动网页页面？活动刚开始的二天，大量用户涌进来，好不热闹，但是过了这几天的新鲜感，也有用户想要参与吗？所以需要掌握好活动节奏的，假如活动的周期大，就一定要设定好几个活动暴点。

14、活动成本费

用户鼓励成本费、活动营销推广费用等需要投入是多少？能否换置网络资源，能否寻找冠名赞助？

15、申请办理活动费用预算

活动费用预算是否可行？活动的ROI多少钱？怎么向领导干部争得费用预算？

16、活动开发需求

是否要开发设计活动网页页面，有哪些技术难题？

17、活动设计定位

活动的设计定位，一般包括活动界面设计、活动营销推广素材内容设计方案。

18、站内推广

有什么站内推广网络资源可以借助？如何有效整体规划网站内部网络资源？

19、店铺推广

有什么外站网络资源、这些资源的转换率怎样、这种外站网络资源必须付钱吗？挑选外站方式时，最好是选择用户群相对高度重叠的平台合作。

20、活动计划方案

活动计划方案必须让领导、朋友、合作方可以理解你的活动，并且乐意配合你。

21、网页页面开发需求

活动网页页面需有些什么功能模块、作用的思路是怎么样的、网站的互动怎样设计才够友善。

22、活动埋点

活动必须检测什么数据信息，统计分析维度是什么，统计维度就是指大家剖析事情的视角。例如，剖析活跃性用户，能从时间的维度，还可以从地域层面去看看，还可以时长、地区几个维度组成来分析。

23、活动项目立项会

必须通告什么单位，什么工作人员参与，谁来会议主持，会议后有没有根据电子邮件同歩会议纪要？电子邮件或是钉钉打卡同歩至关重要，防止后面有人推诿责任。

24、风险预估

整理出很有可能要面临风险，确保活动的顺利进行。

有没有技术风险，功能模块是不是确立，开发设计会不会推迟？ 有没有体制风险性，用户能否出轨，是不是有明确的反挂体制？ 有没有参与风险性，活动推出后，用户没什么兴趣，参与总数萧条？ 有没有舆论风险，会不会出现用户引战状况，如果出现了这种现象，是否会在行业蔓延，乃至涌向外界服务平台，给公司带来负面的点评？ 有没有法律纠纷，用户发生违规操作，如涉及到情色暴力行为、剽窃侵权行为？

25、风险预案

适用于预计风险，有没有相对应的风险预案？

例如开发设计很有可能会推迟，是否要争得更多资源优化配置，或是延迟时间活动起始时间？

二、活动执行阶段

1、活动职责分工

活动有什么工作、由谁来管？

2、部门协作配合

都需要什么单位参与合作，合作流程是怎么样的？

3、活动排表

活动各项任务完成时间 ？如什么时长审查活动计划方案、何时进行网页页面开发设计等。

图片出处：创作者自做

4、活动网页页面开发测试

有没有应用不一样型号检测，有没有在各个版本号条件下进行测试，活动步骤是不是畅顺？活动数据信息是不是不正确？

5、活动网页页面运用场景测试

有没有在用户人群中开展局部性的检测，并整理意见反馈？

6、活动网页页面创意文案

活动创意文案是不是清楚，能否在短期内把握住用户的眼睛？

7、活动分享创意文案

精心安排3条以上分享创意文案，尽量要带入用户的立场。

8、活动推广软文

文章内容是否存在立在用户的视角，文章逻辑结构是什么，文章内容关键观点是什么，是否存在正确引导用户立刻参与活动？

9、活动营销推广

如何规划加热和宣布宣传策划，怎样掌控推广节奏，如何包装活动产品卖点？在外包装活动时，尽量要激发用户的探索欲望和参与感，吸引住用户密切关注。

10、活动发布监管

活动网页页面有没有哪些bug、活动浏览和参与情况怎么样、活动各项任务实施的进展。

11、用户意见反馈

有没有关心网站内部、站以外用户意见反馈？例如活动发表评论、用户群、用户微信朋友圈等。有没有给用户给予高效的意见反馈方式？如果出现了正面反馈，也可以进行加强，如果出现了负面反馈，一定要开展跟踪与处理。

图片出处：bilbil活动评价

12、活动数据统计分析

活动期内必须每日测量数据，例如活动网页页面每日UV/PV、活动每日参与总数、活动每日新增加注册量等。同时还可以构建活动销售漏斗，剖析活动每一步的转换率，若发现某一步的转换率太低，能够及时进行调整。

三、活动结束环节

1、活动结束

活动结束，立即发布过程和结果派发礼品，在发布得奖用户的信息时尽可能详细，包含用户的ID、得到分数、排行、相对应的礼品，确保活动公平公正、公布。

2、活动对外开放电影宣传

当活动完成后，不仅仅是要发布活动结论，也需要对外开放开展再一次的外包装宣传策划，善始善终，扩张品牌的影响力。

3、活动总结

回望活动的目标，那时候制订的目标是否可行？

活动效果怎么样，是超额完成了，或是远远地落后了目标？超额完成的主要原因是什么，没完成是什么所导致的？

本次活动有什么闪光点，有什么不够？改进方案是什么？

方案策划活动，害怕做无用功，造成钱花了，结论并没有成果，因此这一份自查明细，希望可以帮大家在行动前，把握清楚的行为方位。

活动方案策划即是头脑活，都是苦力活，有很多的东西必须充分考虑，可是一份耕耘一份收获，当活动推出后，看见蹭蹭蹭大涨的数据信息、看见微信朋友圈漫天飞舞的分享，一切都值了！