环球播报:两江投资集团按下复工复产“加速键”

连日来，两江投资集团聚焦打头阵、作先锋，全力以赴推进龙盛、水土新城重点建设项目、重点工业企业复工复产。截至目前，龙盛、水土新城186家规上工业企业、103个重点建设项目实现全面复工复产，在岗人数7.3万余人，重点项目建设速度、重点企业产能基本全面达到此前水平。

(资料图片)

12月10日早上7∶30，室外气温只有7℃。微微细雨中，两江新区龙兴足球场项目现场，建设者们有的在调试设备，有的在栽种花草，有的忙于浇筑混凝土，一派忙碌的景象。

龙兴足球场施工现场。

“龙兴足球场项目12月3日正式复工，正进行室外景观施工和室内收尾工作。”中建八局重庆龙兴足球场项目负责人胡青云介绍，为赶在本月底前完成项目建设，他们正在确保施工安全、工程质量的前提下，加快项目建设进度。目前，龙兴足球场项目已投入施工人员200余人。

为保障材料供给，项目部派出管理人员全程跟踪石材、不锈钢等材料供给情况，甚至在厂家蹲点催促生产。“建设者们将向项目月底达到竣工交付条件发起冲刺。”胡青云说。

不远处的两江大道北延伸段二期起于石河立交，自南向北延伸，经渝北统景连接三环的对外交通大通道，作为城市主干道，项目现有132人正开展施工。

截至目前，项目已基本完工，项目部将持续落实闭环生产管理，加紧完善人行道整平、边坡防护、交通工程等收尾工作，剩余部分预计年底完工。

类似的情形，在两江新区鱼复、水土、龙兴三大新城各地都在进行。据悉，两江投资集团通过加强统筹调度、助企纾困解难、落实闭环管理、强化企业服务四大举措，加快推动重点建设项目、重点工业企业复工复产。

在加强统筹调度方面，集团第一时间成立由集团主要领导牵头的领导小组，先后召开7次专题会研究部署保工保产、推动复工复产工作。为确保部署落地，建立集团、子公司复工复产日调度机制，梳理形成企业项目复工复产任务清单、问题清单，层层分解压实各方责任，细化分配目标任务。

两江投资集团召开复工复产推进会。

在助企纾困解难方面，集团分管领导牵头落实，各子公司班子成员分工“包项目”机制，持续深化“一企一员”服务，“一对一”对接企业项目，协调解决复工复产过程中遇到的重大事项和难点问题。克服人员流动难、物资运输难、供应链保供难等实际困难，帮助长安、三一、京东方等重点企业员工返岗3653人，协调解决赛力斯、赣锋、康宁等项目供应链问题136次，确保186家规上企业保持持续生产状态。

在落实闭环管理方面，先后抽调300余名干部职工24小时驻守岗位、下沉一线，协助企业及项目解决过程中出现的各类问题。

在强化企业服务方面，“点对点”对重点建设项目、“一对一”对入园企业开展“大走访”，聚焦材料供应、人员返岗、资金保障、闭环管理、项目开工和手续办理等问题持续发力，推动项目和企业在最短时间内实现全面复工复产，推动重点项目施工、重点企业产能在最短时间达到正常水平。（记者 赵鹏）